Wir machen Sie fit für die Digitalisierung.

Organisationsentwicklung

Von der Vision über das Geschäftsmodell bis hin zu Unternehmens- und Führungskultur ermöglichen wir den erfolgreichen Wandel in Ihrer Organisation.

Projektmanagement

Innerhalb kürzester Zeit und mit limitierten Ressourcen identifizieren und testen wir Ideen und setzen Projekte agil, schnell und wirkungsvoll um.

Überwinden Sie mit uns die digitalen Gräben - in Ihrem Unternehmen, zu Ihren Kunden und Partnern.

Ihre Berater auf der digitalen Reise

Roy Brüllhardt

Partner

Roger Gygli

Partner

Florian Steinsiepe

Partner

Wie machst du deine Kunden fit für die Digitalisierung?
Digitalisierung verändert die Organisation. Zusammen mit meinen Kunden lote ich digitale Potentiale des Unternehmens aus. Wir entwickeln eine Vision und ganzheitliche Strategien, wie die Potentiale wirkungsvoll genutzt werden können, und ich moderiere die Umsetzung. Führungskräfte, Mitarbeitende und Kunden der Unternehmen binde ich intensiv in die Strategie- und Transformationsprozesse mit ein. Dabei nehme ich, je nach Bedarf des Kunden, die Rolle des Organisationsentwicklers, Change-Agents oder Facilitators ein.

Wie führst du Digitalisierungsprojekte zum Erfolg?
Die Zeitfenster für Digitalisierungsprojekte sind begrenzt. Deshalb führe ich die Projekte schlank, systemisch und in intensivem Dialog mit den Stakeholdern. Ich kann so Hindernisse beseitigen, auf strategische Erfolgsfaktoren fokussieren und auf das starke Engagement der Stakeholder zählen. Dabei nehme ich, je nach Bedarf des Kunden, die Rolle des Projektleiters oder Sparring-Partners für interne Projektleiter ein.

Was sind Erfolgsfaktoren für die Digitalisierung?
Die richtige Mixtur digitalen Erfolgs besteht aus mutigen Entscheidungen, der konsequenten Ausrichtung des Geschäftsmodells auf die Zielgruppe und dessen erfolgreiche Verankerung im Unternehmen. Ebenfalls unerlässlich ist das frühe und konsequente Engagement aller Stakeholder auf dieser spannenden und einmaligen Reise.

Wie machst du deine Kunden fit für die Digitalisierung?
Eine Organisation ist dann fit für die Digitalisierung, wenn bei allen relevanten Beteiligten das gemeinsame Verständnis für dieses Thema vorhanden ist. Ich arbeite gezielt an diesem Verständnis und ermögliche dem Unternehmen den erfolgreichen Kampf gegen den digitalen Darwinismus. Um dieses Ziel zu erreichen, nutze ich zusammen mit dem Kunden bewährte Methoden und Formen von Workshops. Der Kunde nimmt mich als Moderator, Sparring-Partner, Change-Agent oder Facilitator in den unterschiedlichsten Rollen wahr.

Wie führst du Digitalisierungsprojekte zum Erfolg?
Time is key. Die Umsetzung von Projekten in diesem Umfeld muss schnell erfolgen. Ich führe diese Projekte gradlinig auf das Ziel zu und beziehe alle Beteiligten in den Umsetzungsprozess mit ein. Mit meiner jahrelangen Erfahrung und mit bewährten Projektmanagement-Methoden, ob agil oder Wasserfall, verfolge ich die Umsetzung eines Projektes konsequent. Der Kunde nimmt mich als Projektleiter, Entscheidungsträger, wo nötig als Diplomat oder als Leader in den unterschiedlichsten Rollen wahr.

Was sind Erfolgsfaktoren für die Digitalisierung?
Diese sind ganz klar das Commitment der Geschäftsleitung zur Digitalisierung und damit verbunden zum strategischen Wandel sowie die Fokussierung auf die unternehmensrelevanten Themen im digitalen Umfeld.

Wie machst du deine Kunden fit für die Digitalisierung?
Der Schlüssel ist eine gemeinsame Vision: „Dahin wollen wir!“ Mit diesem leuchtenden Ziel vor Augen wird der Weg einfacher, und die Angst vor sonst als allzu hoch erscheinenden Hürden sinkt. Umgekehrt steigt die Bereitschaft zum Einsatz neuer Mittel und Technologien, zum Umdenken und Umlernen, und auch zum Umgang mit Kinderkrankheiten und zur laufenden Optimierung. Zu Anfang gehe ich noch voran, mit den ersten Erfolgen übernehmen die Kunden dann selbst den Lead. Das ist Erfolg!

Wie führst du Digitalisierungsprojekte zum Erfolg?
Das Ziel ist gesetzt, der Weg dorthin ist adaptierbar. Jeder Kunde will und muss ernst genommen werden und mitgenommen werden auf die Reise. Wehe, er wird abgehängt! Mit Kommunikation, Transparenz und Nachvollziehbarkeit schaffe ich beim Kunden Vertrauen und Bereitschaft zum Mitmachen. Mit seriöser Planung, meiner grossen Erfahrung, Leadership, geistiger Flexibilität und insbesondere mit der intensiven Suche nach der für den Kunden besten Lösung führe ich die Projekte inhaltlich zum Erfolg.

Was sind Erfolgsfaktoren für die Digitalisierung?
Offenheit. Neu denken. Ein gemeinsames Ziel. Begeisterungsfähigkeit. Leadership, beim Kunden wie beim Dienstleister. Das Einbinden von Stakeholdern und Betroffenen. Knowhow. Ein adaptives Vorgehen. Kommunikation. Der Wille, die beste Lösung zu finden. Kontinuierliche Evaluation des Erreichten. Eine gewisse Leidensfähigkeit. Fokussierung. Fokussierung. Fokussierung. Und zünftiges Zelebrieren von Erfolgen!

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