Der Organismus Organisation: Auf innovativ machen vs. innovativ sein

Immer, wenn ich mal wieder über den Titel „Innovation Manager“ stolpere, ist mir klar, dass die Organisation, welche einen Innovation Manager engagiert, ganz sicher nicht innovativ ist. Warum?

Ganz einfach: Weil „innovativ sein“ eine Eigenschaft ist und nicht etwas, was man einem „Innovation Manager“ delegieren kann! Innovative Organisationen wurden entweder bereits so aufgebaut, von den Gründern und Gründerinnen, und tragen diese Eigenschaft somit seit je her in sich, als Teil ihrer Kultur. Oder sie wurden nach einem langen, aufwendigen, steinigen Weg zu einer innovativen Organisation, indem die Kultur der Organisation entsprechend entwickelt wurde.

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