Risk Management: Geht nur systemisch!

Eine Organisation ist ein komplexes System (vgl. [1]). Jedem System wohnen Risiken inne, deren Auswirkungen bei Materialisierung irgendwo zwischen marginal und existentiell sind (vgl. [2]). Je komplexer ein System, desto zahlreicher, komplexer, verzahnter und letztlich undurchschaubarer werden dessen Risiken.

Risk Management als inhärent vorausschauende Disziplin (Wesensfrage: „Welche Risiken könnten sich in Zukunft materialisieren?“) hat zur Aufgabe, mögliche Schwierigkeiten auf jeder Ebene zu antizipieren, um später deren Materialisierung erkennen und adressieren zu können. Auf jeder Ebene bedeutet dabei, sich das gesamte System einer Organisation anzuschauen (vgl. Abbildung oben), mit allen physischen und logischen Einheiten (statische Betrachtung) sowie allen internen und externen Verbindungen und Interaktionen (dynamische Betrachtung). Diese Betrachtung muss rekursiv für jede Untereinheit auf dieselbe Weise erfolgen (rekursive Betrachtung).

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